首屆世界家風大(dà)會于2018 年5月15日-5月16日在北(běi)京會議中(zhōng)心召開(kāi)。龍董事長臨現場參與學習。在爲其一(yī)周的緊張行程結束後，昨日下(xià)午一(yī)回到公司，就馬不停蹄地與公司家人分(fēn)享本次在“首屆世界家風大(dà)會”的收獲和感言。

　　通過簡短說明，并結合整理好的大(dà)會主題報道，龍董用圖片、視頻(pín)的形式，爲在座家人進行了介紹與講解。俗話(huà)說“人必有家，家必有訓”。新時代，呼喚好家風、新家風。金祿科技近年來大(dà)力倡導《弟(dì)子規》，也正是這個中(zhōng)華傳統文化經典，讓我(wǒ)們在企業文化建設中(zhōng)越來越認可家文化的重要性和迫切性。

　　在分(fēn)享會現場，大(dà)家積極踴躍地發表自己的看法，我(wǒ)們來一(yī)起學習下(xià)——

　　劉婷：家文化修煉的就是我(wǒ)們的心态

　　給大(dà)家分(fēn)享個小(xiǎo)故事，猶太人怎麽賣豆子?猶太人說，這世界上賣豆子的人應該是最快樂的，因爲他們不必擔心豆子賣不出去(qù)。賣豆人在豆子賣不出去(qù)的時候，可以拿回家，磨成豆漿，，如果豆漿賣不成功，可以制成豆腐，豆腐賣不成功，變硬了，姑且當作豆腐幹來賣。而豆腐幹賣不出去(qù)的話(huà)，那麽就把豆腐幹腌起來，變成腐乳。

　　第二種是，把賣不出去(qù)的豆子拿回家，加入水讓它發芽。幾天後，賣豆人可以改賣豆芽，豆芽如果賣不動，那麽幹脆讓它長大(dà)些，賣豆苗。而如果豆苗賣不動，再讓它長大(dà)些，移植到花盆裏，當作盆景來賣。如果盆景賣不出去(qù)，那麽就再次移植到泥土裏，讓它生(shēng)長，幾個月後，它結了許多新豆子......

　　我(wǒ)們都知(zhī)道，猶太民族流浪了2000多年，沒有國家，沒有國土，隻靠家風。因爲有良好的家教家風，這個民族才沒有消亡。猶太人的家風，一(yī)是敬天愛人，二是對孩子的教育是好奇心，善于提問題，顧及他人，心要善良。

　　家文化修煉的就是我(wǒ)們的心态。好的心态，才能有好的處事方法。一(yī)顆豆子在遭遇冷落的時候，都有無數種精彩選擇。那麽一(yī)個人呢，應該更多才對。

　　梁譯丹：我(wǒ)是一(yī)切的根源

　　家文化是一(yī)種耳濡目染，主要在生(shēng)活方面對我(wǒ)的影響很大(dà)。之前可能自己也比較任性，時常因爲一(yī)些小(xiǎo)事會與家人吵架，發生(shēng)矛盾。這一(yī)年多，學習了《弟(dì)子規》，這種瑣碎的矛盾明顯少了很多。并且學會了能站在對方角度去(qù)考慮問題，自我(wǒ)反省慢(màn)慢(màn)多了起來，明白(bái)了“我(wǒ)是一(yī)切的根源”!

　　張國良：多年狼性文化管理被《弟(dì)子規》折服

　　之前我(wǒ)所就職的幾家大(dà)公司基本都是以追求結果爲目的的狼性文化，對于工(gōng)作過程并不十分(fēn)在意，或者說員(yuán)工(gōng)之間的情感交流比較短缺。導緻多年來我(wǒ)自己也是這樣的處事方式。

　　加入金祿科技後，對同事，甚至管理層，偶爾有一(yī)些言語上偏激的行爲，在學習了家文化《弟(dì)子規》後，自己有所反思。既然是家，那當然對方就是家人，對于家人我(wǒ)們一(yī)定是有所保護的，而不能去(qù)傷害他們。因爲我(wǒ)們每個人對自己家人，始終是共同承擔和付出的。對這一(yī)點的改變令我(wǒ)自己都很驚訝!我(wǒ)相信，在以後的學習中(zhōng)，我(wǒ)的感觸會更多更深刻。

　　曾運玉：學習傳統文化，就是點燃一(yī)個人内心的善良

　　從去(qù)年6月到今年，給我(wǒ)最大(dà)的感覺就是：學習傳統文化，其實就是點燃一(yī)個人内心的善良。

　　我(wǒ)們都講金祿人根植于内心的修養，實際上就是這個家文化對我(wǒ)們心性的修煉。就好比公司産品，品質做好了，産能一(yī)定可以上去(qù)，這也是一(yī)種心性的修煉。就跟人一(yī)樣，一(yī)個人品德好了，做事情也不會差到哪裏。

　　而在一(yī)個家庭裏，能夠包容，懂得換位思考，在一(yī)些日常的溝通中(zhōng)，做到不抱怨，用正面的心态去(qù)看待周圍的人和事，就會有豁然開(kāi)朗的感覺。我(wǒ)們常年在外(wài)工(gōng)作，不能陪在父母身邊，以前隻有節假日才想起問候，但現在就能做到主動有意識的關心父母、時常惦念父母。正所謂，心在一(yī)起，在不在身邊，都是一(yī)樣。家文化深深的影響着我(wǒ)們每一(yī)個人。

　　張家紅：多方面的改善來自于家風文化的熏陶

　　于個人而言，真正接觸到了以前沒有接觸過的一(yī)種企業文化。感恩龍董爲我(wǒ)們提供這樣的平台，讓我(wǒ)們有機會深入學習中(zhōng)華傳統文化，來提升個人修養。

　　都說家庭經營好了，才有心思放(fàng)在工(gōng)作上。在學習了《弟(dì)子規》後，我(wǒ)慢(màn)慢(màn)重新認識自己在家庭中(zhōng)角色。同自己的妻子、兒女溝通過程更爲暢快，經常還會與他們探讨爲人處世的道理。

　　家文化的力量是巨大(dà)的，甚至在管理方面，都感受到了不一(yī)樣的能量場。用正能量場去(qù)融入管理，就好比一(yī)個磁鐵，能牢牢吸住周圍的一(yī)切，拒絕負能量傳播，從而讓整個管理團隊形成強大(dà)的凝聚力。通過公司一(yī)系列的活動、晨讀、每周讀書(shū)分(fēn)享會等，我(wǒ)們看到每一(yī)位家人在感恩方面或多或少都在變化着。部門與部門之間的溝通也較過去(qù)有明顯的改善，雖然依舊(jiù)存在很多問題，比如執行力還不夠，我(wǒ)們需要持續不斷的努力。

　　學無止境，重要的是自我(wǒ)心态的轉變和對這份文化的認同!

　　蔡豔：《弟(dì)子規》讓我(wǒ)找到了自己的信仰

　　學習傳統文化的整個過程，也是對自我(wǒ)的一(yī)個認知(zhī)過程。有一(yī)段時間，總感覺碌碌無爲，找不到目标。

　　當公司引入《弟(dì)子規》家文化後，在有一(yī)天的學習過程中(zhōng)，我(wǒ)突然好像有了靈感，一(yī)下(xià)子茅塞頓開(kāi)。我(wǒ)意識到我(wǒ)找到了自己的信仰!當我(wǒ)知(zhī)道自己要活成怎麽樣的一(yī)個人之後，我(wǒ)整個人輕松多了。于是，我(wǒ)重新定位了自己的人生(shēng)。

　　家庭方面，在我(wǒ)浮躁的時候，我(wǒ)會去(qù)用感恩的心态調節内心，逐漸的，抱怨沒有了，小(xiǎo)摩擦減少了，孩子也随着我(wǒ)們的改變而更加懂事。

　　工(gōng)作方面，懂得了讓自己先具備能力，再去(qù)做擅長的事。同時敢于承擔責任，敢于與團隊共進退。凡事都以身作則，方能工(gōng)作的坦然。

　　汪鵬：不用提醒的自覺就是最好的家風

　　好的家風，能引導人自發的去(qù)身體(tǐ)力行。家風建設重點是建設團隊的凝聚力、自覺性，有了這個向導，你才會有目标。

　　我(wǒ)在部隊，之前過了一(yī)段嚴格的集體(tǐ)生(shēng)活，所以對我(wǒ)來說，嚴于律己就跟與生(shēng)俱來一(yī)樣，《弟(dì)子規》裏的智慧，并沒有覺得是約束了我(wǒ)，而是理所應該的。我(wǒ)們是一(yī)個幾百人的工(gōng)廠，每個階層，每個環境，都會有不同的人存于與集體(tǐ)中(zhōng)，家風文化學習，就是在做取長補短，弱化個人，凸顯集體(tǐ)的力量。

　　一(yī)場家文化分(fēn)享會，一(yī)次心靈的洗禮。

　　作爲大(dà)家長，龍董事長會後依然強調：有餘力，則學文。每天将自己本分(fēn)内的責任都盡到之後，如果還有多餘的時間精力，就應該去(qù)學習其他有益的學問。不斷地拓展拓寬自己，修煉自我(wǒ)心性。在工(gōng)廠中(zhōng)，工(gōng)作固然第一(yī)，但學習也不能落下(xià)。不斷地學習才能讓我(wǒ)們人生(shēng)漸漸升華。

　　我(wǒ)們也常讀《弟(dì)子規》中(zhōng)：“話(huà)說多，不如少”。家文化建設需要的是踐行。唯有真正的落實在我(wǒ)們的日常行爲上，才不會辜負這1080個字的大(dà)智慧!

　　希望能把這樣良好的家風文化注入進我(wǒ)們的企業，融入進金祿的每一(yī)位家人，把最精髓的品格做以沉澱，努力成爲家文化的支持者、繼承者和傳播者，以愛爲名，引導全體(tǐ)家人從心出發，探索未知(zhī)人生(shēng)，追逐心中(zhōng)夢想!