5月7日下(xià)午，金祿科技召開(kāi)空巴會議，工(gōng)程與品質參會，就近期工(gōng)作中(zhōng)遇到的技術問題，品質問題做了深刻的探讨和分(fēn)析。通過長達近5個多小(xiǎo)時的會議，頭腦風暴後，每一(yī)位項目工(gōng)程師，每一(yī)位經理人都給出了貼合實際的解決方案，并一(yī)緻表示，在工(gōng)作中(zhōng)，唯有協同與共享，才能爲公司赢來更多的口碑和長久的發展。

　　對于生(shēng)産制造型企業來說，工(gōng)程技術部門是先頭部門。無論是從工(gōng)藝的設計到圖紙(zhǐ)的精度把控，還是從模具的改良到技術的自主創新，每一(yī)步都需要務必做到細而精。有标準可循，有多次試驗可依，才能确保在進入批量生(shēng)産環節的高效運作。每一(yī)位專業的項目工(gōng)程師既是獨立的，又(yòu)是一(yī)體(tǐ)的。要有團隊協作意識，相互之間有榮譽感，信任感，團隊協作共進退，項目結案後虛心分(fēn)享，建立良好的協同合作能力。

　　品質部門的重要性更是不言而喻。我(wǒ)們常說，品質是一(yī)個企業的生(shēng)命線，監管公司産品的質量和各項标準體(tǐ)制。我(wǒ)認爲，品質部門重要的職責在于将當下(xià)遇到的問題找出來，給别人原因，給指點，給監督，給結果，也就是給出一(yī)個可比性的結束，告訴原來的問題，激勵别人的行動和付出。學會用自身過硬的專業和真實的數據說話(huà)。

　　通過這次公司内部會議的深入探讨，很好的發現團隊的問題，公司迫切要解決的各類問題，同時也在現場及時提出有針對性的應急解決方案。會後，龍董指出：這種頭腦風暴形式會議很有效，我(wǒ)們期待在以後的工(gōng)作中(zhōng)能經常性的進行思維碰撞，這樣才能把金祿科技真正做大(dà)、做強!