今天，在網上看到了邁克爾·波特有關《正确的競争思維與企業競争之道》，頗有感觸!

　　邁克爾·波特是哈佛商(shāng)學院的大(dà)學教授，是當今全球第一(yī)戰略權威，也被譽爲商(shāng)業管理界公認的"競争戰略之父"。在新的商(shāng)業管理理念和方法層出不窮的今天，他的關于競争和戰略的理論以及分(fēn)析框架仍然能夠獨樹(shù)一(yī)幟!

　　我(wǒ)們常說，競争可以使企業優勝劣汰，資(zī)源得到更優化的配置，從而爲消費(fèi)者提供更好、更優的産品和服務，而良性競争是一(yī)個行業長久生(shēng)存之道。那何爲良性呢?

　　邁克爾·波特教授認爲：競争的重點在于滿足客戶不同的需求，競争成功的關鍵則在于企業擁有創造出獨特價值的能力。波特強調，競争的真正意義不在于打敗對手，而在于赢利;正确的競争思維不是“零和博弈”，而應該是“正和博弈”，即企業的關注焦點不是盲目地模仿對手、趕超對手，而是通過不同的競争方式來滿足不同的需求，爲特定的顧客創造最優的價值。

　　這就馬上讓我(wǒ)想到，11月底上海展會歸來，龍董分(fēn)享的一(yī)句話(huà)：商(shāng)者無界，相融共生(shēng)!這與邁克爾·波特教授的理念不謀而合。

　　在這個前仆後繼的商(shāng)業時代，沒有一(yī)種高度可以叫高枕無憂，也沒有一(yī)種深度可以叫深不可測。所謂的不同，都即将成爲大(dà)同。企業未來能否實現自己的藍(lán)圖夢想，是需要放(fàng)大(dà)格局，不斷的自我(wǒ)修煉，超越自己!

　　“商(shāng)者無界”，是說企業在經營領域上的拓展、經營品牌上的拓展以及經營産業上的拓展都不會受到任何思維或者慣性的局限。這将保持一(yī)個企業長久的活力與競争力。而“相融共生(shēng)”，就是要想取得生(shēng)意上的持續成功，就必須與整個價值鏈的各方以及社會的關系保持一(yī)定的融洽，并與同行競争者之間互爲存在發展。

　　金祿科技在進入資(zī)本市場後，更加注重完善内部管理，拓展外(wài)部資(zī)源，提升自身硬件技術，并一(yī)直踐行稻盛和夫的企業管理理念，站上一(yī)個新高度去(qù)度量行業，審視自我(wǒ)!

　　“商(shāng)者無界，相融共生(shēng)”，雖寥寥幾個字，卻時刻警醒金祿人，決不能用狹隘的眼光看市場，決不能固步自封，我(wǒ)們需要樹(shù)立正确的競争思維、制定出色的戰略方案，爲企業長遠的發展謀求出路!未來再一(yī)個五年、十年、二十年......都需要我(wǒ)們不斷地去(qù)完成并超越自我(wǒ)。

　　希望，一(yī)路同行的我(wǒ)們，一(yī)起見證這個企業的成長與壯大(dà)!